Begeisterung und Engagement sind der Motor jeder Non-Profit-Organisation. Doch um auf Dauer wirksam zu bleiben, reicht das allein nicht aus. Es braucht Klarheit über die eigenen Ziele und einen gezielten, durchdachten Einsatz der oft knappen Ressourcen. Strategisches Planen unterstützt dabei, den Überblick zu behalten, Prioritäten zu setzen und das gemeinsame Engagement sinnvoll zu steuern.

In dem Seminar zeigen wir, wie auch kleinere Vereine und Initiativen mit einfachen Mitteln

strategisch planen können – praxisnah, verständlich und auf Augenhöhe. Die Teilnehmenden lernen zentrale Elemente kennen, die speziell auf die Bedürfnisse von Non-Profit-Organisationen zugeschnitten sind. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Ansätze für den Alltag und betrachten dabei auch das Umfeld Ihrer Organisation sowie die verschiedenen Interessensgruppen, mit denen Sie in Kontakt stehen.

Inhalte/Fragestellungen:

• Welche Zielsetzungen verfolgen wir kurz-, mittel -und langfristig?
• Welche Ressourcen und Organisationsstrukturen benötigen wir für die Umsetzung unserer Ziele?
• Wie haben sich Zielgruppen und Bedarfslagen in unserem Aktivitätsfeld entwickelt?
• Wie hat sich das Umfeld, der Kontext, in dem wir agieren, entwickelt?
• Welche Partner*innen, Mitbewerber*innen und Konkurrent*innen sind in diesem Umfeld aktiv und wie wollen wir uns zu diesen Verhalten?
• Hat sich der normative Rahmen verändert (Gesetze, Bestimmungen, Vorschriften)?
• Was folgt daraus für unseren Verein/unsere Initiative?

Methoden:

Theorie Inputs, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit

Zielgruppen:

Vorstände, Geschäftsführungen, Projektverantwortliche (haupt-/ehrenamtlich), leitende Mitarbeiter*innen von Vereinen, Initiativen oder anderen NPOs

Teilnehmendenzahl: Max. 12

Kurstage

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